Interaktiven Lernstrecken

Frühwarnzeichen wie sinkende Umsätze, steigende Kosten oder interne Unruhe deuten auf Handlungsbedarf hin. Eine Standortbestimmung deckt Schwachstellen auf und hilft, Risiken rechtzeitig zu erkennen. Mit einem Frühwarnsystem behalten Sie den Überblick und können gezielt gegensteuern.

Sie erfahren, wie Sie Ihre Liquidität gezielt planen und verbessern sowie mit aktivem Liquiditätsmanagement den Überblick im Tagesgeschäft behalten. Und wenn es doch einmal kritisch wird: Eine klare, ehrliche und gut vorbereitete Kommunikation mit Mitarbeitenden, Kund:innen, Lieferant:innen und Finanzierungspartner:innen ist im Krisenfall entscheidend.

In wirtschaftlich angespannten Situationen ist eine ehrliche, strukturierte Kommunikation mit der Hausbank essenziell – oft sogar überlebenswichtig.

Sie erfahren hier, wie Sie ein Bankgespräch selbstbewusst führen, welche Unterlagen Sie für das Gespräch benötigen und welche möglichen Reaktionen Sie erwarten können.  

Dann ist es wichtig, die richtigen Schritte zu kennen.

Wann muss Insolvenz angemeldet werden? Welche Insolvenzverfahren gibt es? Was ist ein Sanierungsplan, welche Rolle spielt der Insolvenzverwalter, und wo finden Sie Unterstützung?

Die wirtschaftliche Lage hat sich trotz aller Bemühungen nicht verbessert. Nun geht es darum, ob die Weiterführung des Betriebes durch eine Sanierung im Rahmen eines gerichtlichen Insolvenzverfahrens möglich ist.

Und es stellt sich die Frage, was passiert, wenn die Sanierung scheitert.

Erste Anzeichen einer Krise werden sichtbar. Jetzt gilt es, die Situation zu erkennen und gezielt gegenzusteuern, um Liquidität und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.